為加快培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能試驗檢測人才隊伍，進一步深入開展技能振興專項活動，營造尊重技能人才的良好氛圍。5月21日下午2點，路橋公司在六樓會議室組織開展了試驗檢測專業(yè)知識培訓，所屬各二級單位、事業(yè)部的試驗員、質(zhì)檢員共30余人參與培訓。本次培訓邀請華中科技大學碩士生導師李國衛(wèi)教授主講，李教授結(jié)合行業(yè)特點，對水泥、混凝土、瀝青、瀝青混合料的主要性能及試驗進行深入講解，根據(jù)不同的參數(shù)進行現(xiàn)場提問，有效的加深了員工對試驗檢測知識的理解。本次培訓由路達檢測公司承辦，培訓結(jié)束后，公司總工程師強調(diào)，要以此次學習為契機，扎實充電，深入掌握所授內(nèi)容；利用學習平臺，相互交流，共同進步；將所學知識進行歸納總結(jié)，做到學以致用，在實際工作中，真正做到數(shù)據(jù)準確、結(jié)論公正、管理科學、服務(wù)至上。
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5月19日，路達檢測公司開展員工座談會暨導師帶徒簽訂儀式，公司總經(jīng)理匡羅飛主持會議。會上，新分配來5名員工積極暢談了近期在工作、生活中的種種體會及所遇到的困惑，與會人員對他們提出的問題給予答復。自五月初開始，路達公司黨支部以“生活·思想·職業(yè)規(guī)劃”為主題，采取談心、項目走訪、問卷等方式，密切關(guān)注員工思想動態(tài)，促使其盡早融入團隊。此次導師帶徒從技術(shù)質(zhì)量、試驗檢測、安全設(shè)備、黨建宣傳等方面制定培養(yǎng)方案，帶教時間為期半年，責任導師根據(jù)工作實際，制定有針對性的培養(yǎng)目標、措施、要求及計劃，促進青年人才成長成長，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。
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無聲的文字，有聲的朗讀。5月18日，路達檢測公司開展了《青音路達·閱讀人生》朗讀會，以讀書的名義相約，捧起書籍，讓書香溢滿路達。本次朗讀會邀請全體黨員，以個人成長、情感體驗與背景故事相結(jié)合的方式，選用精美的文字，用最平實的情感讀出文字背后的價值，讓在座的每位員工在這樣的“讀”與“聽“中找尋到自己的詩和遠方。朗讀會后，各位黨員紛紛表示，以朗讀的方式讓快節(jié)奏的“我們”能夠慢下來，好好的感悟生活，帶來傳統(tǒng)文化的價值回歸。
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為充分調(diào)動全體施工人員積極性，確保機場快速路改線工程9月底順利完工，5月19日，路橋公司公路工程事業(yè)部召開機場改線項目“百日攻堅”誓師大會，航發(fā)集團公司總經(jīng)理助理劉志勇，管理公司副總經(jīng)理徐晏林，路橋公司總經(jīng)理尹華鋒、黨委書記邢小東、副總經(jīng)理陳鵬及各參建單位負責人參加誓師大會。大會上，項目經(jīng)理葉浩羿宣布了機場快速路改線工程主要節(jié)點計劃、保障措施及節(jié)點考核獎懲辦法，公路工程事業(yè)部經(jīng)理安進新率領(lǐng)事業(yè)部作為代表，向集團及公司領(lǐng)導表決心，亮信心，并帶領(lǐng)事業(yè)部施工管理人員代表進行集體宣誓，誓要眾志成城，萬眾一心，只爭朝夕搶工期，精心組織造精品，保證在120天內(nèi)圓滿完成機場改線項目建設(shè)任務(wù)。分包隊伍代表也向大會匯報了完成任務(wù)的組織措施和決心。隨后公路事業(yè)部黨支部書記黃勤儉帶領(lǐng)事業(yè)部全體黨員，佩戴黨徽，高舉黨旗，以黨的名義，宣誓必定爭做表率，吃苦在前、沖鋒在前、攻堅在前，凝心聚力戰(zhàn)百日，拼博趕超贏目標。此次誓師大會群情激昂，有效激發(fā)了事業(yè)部全體干部職工的責任感和緊迫感，積極性和信心，營造了大干快上的熱烈氛圍，為項目部全面掀起生產(chǎn)高潮，順利實現(xiàn)完工目標奠定良好精神基礎(chǔ)。
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為滿足公司管理的人才需求，路橋公司黨委于近期籌劃開展了2017年度中層干部公開競聘活動，本次中層干部公開競聘面向全公司公開選拔團委副書記、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工程師3個職務(wù)，為進一步彰顯公司不拘一格，崇尚人才的用人理念，本次競聘對于是否為黨員、在本單位工作工齡等條件進一步放寬了限制，并要求各基層黨支部廣泛宣傳動員，截至報名日期截止，公司黨委共收到來自公司各單位、各崗位的51名青年職工的報名表。 根據(jù)公司《干部選拔任用管理條例》規(guī)定，為保證競聘的公開、公平、公正，本次競聘筆試試卷聘請了外部專業(yè)老師出題、密封，面試評委全部聘請外單位專家面試考核，競聘過程嚴格遵循了資格審查、筆試、面試、組織考察、黨委會討論、公示、任前談話等環(huán)節(jié)，充分體現(xiàn)公平公正、程序規(guī)范、嚴謹細致的用人原則。通過本次競聘，共有三名同志得到提拔，其中兩名獲得提拔的同志皆為進入公司時間不長，但專業(yè)基礎(chǔ)雄厚，個人能力表現(xiàn)優(yōu)秀的青年人才，通過本次競聘表現(xiàn)出了優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平。遵循大膽用人，慎重考察的原則，公司對本次提拔的干部全部采用一年期聘用制，考核合格方可轉(zhuǎn)正。 近年來，隨著路橋公司不斷快速發(fā)展，對人才的數(shù)量和質(zhì)量需求越來越高，公司黨委通過搭建公開競聘的平臺，比真才，賽實能，大膽選用優(yōu)秀年輕干部，逐漸將干部公開競聘打造成為具有公信力，服務(wù)企業(yè)發(fā)展需要，促進干部人才隊伍建設(shè)的黨建品牌活...
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法務(wù)系統(tǒng)作為一項基礎(chǔ)性的后臺工作，在公司發(fā)展過程中起到維護公司合法權(quán)益的作用。為提高公司合同管理人員的法律風險防范意識，5月12日上午9:00，路橋公司在公司六樓會議室組織開展了以經(jīng)濟合同法為核心的法務(wù)知識專題培訓，所屬各二級單位及事業(yè)部負責人、項目經(jīng)理、施工員、資料員、預結(jié)算人員、材料員及財務(wù)人員等60余人參與培訓。 本次培訓邀請公司法律顧問王菁律師主講，王律師結(jié)合現(xiàn)場施工涉及的相關(guān)問題，有針對性的設(shè)置了案例探討環(huán)節(jié)，如：轉(zhuǎn)包法律糾紛問題、掛靠法律糾紛問題、違法分包法律糾紛等案例，通過案例分析、探討，會場氣氛活躍，大家都積極思考，踴躍發(fā)言。通過本次培訓，有效的加深了公司各關(guān)鍵崗位員工對法務(wù)知識的理解，為今后在工作中切實有效的提高法律風險防范意識提供保障。本次培訓由公司結(jié)算法律部舉辦，培訓結(jié)束后，公司總經(jīng)濟師強調(diào)，本次培訓理論性、針對性都很強，要求參訓人員認真對照工作實踐，進一步學習、領(lǐng)悟培訓知識，嚴控法律風險點，規(guī)范合同檔案與專用章管理，進而不斷加強法律風險防范意識及業(yè)務(wù)操作能力，進一步推動公司法務(wù)工作躍上新臺階。 王律師正在進行案例講解 參會人員認真聽見，做筆記
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5月13日，陽光正好，微風徐徐，為了感謝那些為路橋公司的工程建設(shè)而駐扎在施工一線的青年職工們，外埠事業(yè)部與市政事業(yè)部聯(lián)手開展了“青春華彩，激情釋放”的五四主題活動。外埠事業(yè)部和市政事業(yè)部下屬各項目部20多名職工參與了此次活動，在兩大事業(yè)部團支部組織下，到后官湖濕地公園游玩及自助燒烤。此次活動，在外埠事業(yè)部書記劉博文的帶領(lǐng)下，大家在騎車游湖中交心談心，在草坪上開展團隊小活動，益智團體小游戲等，在釋放職工們工作壓力，放松心情的同時營造了一股和諧團結(jié)的氛圍，最后的自助燒烤更是將活動氛圍推向高潮，大家都十分積極的爭著當主烤官，展示自己的廚藝，在歡樂與美食中度過了令人難忘的半天。此次活動得到了公司領(lǐng)導與兩大事業(yè)部領(lǐng)導的大力支持，表達了公司對事業(yè)部青年職工們的關(guān)注與關(guān)懷，同時激勵他們以更加飽滿的激情投入到今年的生產(chǎn)熱潮當中，活動的開展組織，也獲得了青年職工們的一致贊揚。
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為狠抓工作作風，加強工作落實，近期，路橋公司黨委、紀委開展聯(lián)合行動，突擊檢查各二級單位工作紀律情況。 5月11日上午8:40，公司黨委書記邢小東，紀委書記、工會主席耿曉萍率領(lǐng)公司監(jiān)察審計部、安全環(huán)保部、工程質(zhì)量部及政治部，在不通知、不打招呼的情況下，突然來到下屬航興達工程有限公司，對公司員工在崗情況和現(xiàn)場生產(chǎn)情況進行了仔細檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題予以了處理。 公司對下屬二級單位實行半年考核制，為加強對各二級單位的過程監(jiān)督，公司黨委、紀委不定期組織檢查組，開展突擊檢查行動，防止基層單位“庸、懶、散”作風苗頭出現(xiàn)，確保上下一心，狠抓工作落實，順利完成年度目標任務(wù)。
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5月4日上午，路橋公司隆重召開了2017年“五四”青年表彰暨第三屆青年職工技能比武大賽開幕儀式，對一年來在工作中表現(xiàn)突出的青年員工和對基層團建做出貢獻的團干予以了表彰，并正式啟動了2017年度“工匠精神造精品，路橋文化育人才”技術(shù)比武大賽。公司領(lǐng)導班子及來自各基層單位的青年代表、技術(shù)比武參賽人員共70余人參加本次活動。會上，公司團委副書記宋溪代表團委對2016年路橋公司團建工作總體情況進行了總結(jié)，并以視頻展播的形式回顧了一年來團委活動的開展情況。在去年的工作中，涌現(xiàn)出了一批身先示范發(fā)揮了良好先鋒作用的優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團支部及青年之友，公司對他們進行了表彰。表彰大會后公司團委副書記宣布“工匠精神造精品，路橋文化育人才”2017年度青年職工技能比武大賽正式開幕，并對本次大賽的比試項目和賽程進行了宣講。今年是路橋公司第三屆青年職工技術(shù)比武大賽，技術(shù)比武是對廣大職工技能素質(zhì)的大檢閱，也是公司深入實施人才強企戰(zhàn)略的強力措施，經(jīng)過前兩年的成功舉辦，技術(shù)比武已經(jīng)逐漸成為路橋公司的品牌活動，選拔了一批批技術(shù)能手，培養(yǎng)了一批批崗位人才。今年技術(shù)比武以打磨工匠精神為主題，開設(shè)8個專業(yè)的技能比拼，分別是施工測量控制、質(zhì)量控制、試驗檢測、安全控制、成本控制、工程設(shè)備操作、財會、資料整理，旨在進一步提升公司員工的專業(yè)深度，助推公司精細化管理水平的不斷提升，打磨路橋工匠，鑄造百年精品工程。儀式結(jié)束時，...
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根據(jù)公司年度培訓計劃，為增強公司關(guān)鍵崗位人員的審計風險防范意識，提升相關(guān)崗位員工審計業(yè)務(wù)知識水平，促進各崗位員工依法依制規(guī)范履行崗位職責。5月9日下午2:30，路橋公司在公司六樓會議室組織開展了審計全過程業(yè)務(wù)知識培訓，公司各二級單位及事業(yè)部負責人、項目經(jīng)理、施工員、資料員、預結(jié)算人員、材料員及財務(wù)人員等60余人參與培訓。本次培訓邀請了市政集團工程結(jié)算中心副主任劉和平主講，劉主任針對集團審計重點及增值稅下的合同策劃進行了詳細講解，即貼合企業(yè)實際，又深入淺出，讓參訓人員受益匪淺，長達兩個半小時的培訓，會場座無虛席，同志們皆認真聽講，做筆記。通過本次培訓，有效提升了公司各關(guān)鍵崗位員工的法治意識和依法審計能力，使大家開拓了視野，認清了形勢，加深了對相關(guān)政策法律法規(guī)運用的理解。本次培訓有公司結(jié)算法律部舉辦，培訓結(jié)束后，公司總經(jīng)濟師強調(diào)，本次培訓理論性、針對性和可操作性都很強，要求參訓人員認真對照工作實踐，進一步學習、消化、運用培訓知識，不斷提高審計風險防控意識和公司內(nèi)控管理規(guī)范化水平。
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5月9日下午，路橋公司董事長、總經(jīng)理尹華鋒、總經(jīng)濟師李立巖、總會計師朱愛華、董事會秘書、工程管理中心主任劉莎、人事部部長高蕾在路橋公司總經(jīng)理助理、路面公司經(jīng)理周銳、支部書記李偉、副經(jīng)理童琦、路面公司副經(jīng)理、利萬項目部常務(wù)副經(jīng)理柯濟的陪同下，到利萬項目部視察、指導工作。尹總經(jīng)理一行到利萬項目路面施工現(xiàn)場查看了施工進展情況，聽取了項目部常務(wù)副經(jīng)理柯濟對施工進度、質(zhì)量控制、安全文明施工、成本控制方面的匯報。相關(guān)領(lǐng)導對項目部目前的工作，提出指導性意見和建議。公司董事長、總經(jīng)理尹華鋒對項目目前整體進展表示肯定，希望項目全體員工繼續(xù)堅守崗位，完成最后沖刺。路面公司全體領(lǐng)導班子及利萬項目部全體員工表示，一定按照公司領(lǐng)導提出的要求和指示，全面完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
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2017年5月3日，航發(fā)集團總經(jīng)理黃兆義，冒雨來到機場二通道九標施工現(xiàn)場，檢查項目實施情況。黃總與孝感市臨空經(jīng)濟區(qū)工委書記李明輝來到機場九標與孝漢大道連接處，洽談白水湖特大橋孝感拼寬段實施方案。孝天公路武漢段聯(lián)系著武漢、孝感兩市，橫跨東西湖、黃陂兩大區(qū)。原設(shè)計圖紙中沒有通往東西湖區(qū)的匝道，為了東西湖區(qū)與漢孝大道相接，提前做好機場周邊路網(wǎng)謀劃，航發(fā)集團市政路橋公司在沒有施工圖紙，沒有正式合同，沒有工程撥款的情況下，積極與東西湖和孝感方面聯(lián)系，預留與東西湖連接匝道，拓寬漢孝大道路段，為避免重復施工，早日實現(xiàn)機場二通道與東西湖和孝感互通踐行社會責任。
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5月2日，武漢市紀念建團95周年大會召開。市委副書記、政法委書記陳瑞峰出席會議并講話，強調(diào)全市廣大團員青年要傳承弘揚“五四”精神，積極投身“三化”大武漢建設(shè)，在全面開啟復興大武漢的新征程中展現(xiàn)青春風采、作出青春貢獻。大會通報了第十屆“武漢青年五四獎?wù)隆?，第十七批“五四”紅旗團委，第十四批“五四”紅旗團支部（總支）和優(yōu)秀共青團員、優(yōu)秀共青團干部。會上，武漢市市政路橋有限公司公路工程事業(yè)部團支部榮獲2016年“武漢市五四紅旗團支部”榮譽稱號，并受到團市委的表彰。去年以來，在公司黨委的領(lǐng)導和上級團組織的指導下，公路事業(yè)部團組織深入學習黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會和習近平總書記系列重要講話精神，貫徹落實中央黨的群團工作會議和團的十七屆五中全會精神，緊緊圍繞生產(chǎn)工作大局，不斷加強對廣大團員青年的思想引領(lǐng)和團的組織建設(shè)，強化青年人才引導和培養(yǎng)工作，推進“幸福路橋”文化建設(shè)，全面提升共青團工作水平，努力為廣大青年人才的成長成才創(chuàng)造良好的環(huán)境。事業(yè)部團支部將以此次表彰為契機，充分發(fā)揮團組織的職能作用，深入青年，貼近青年，真正成為黨聯(lián)系青年群眾的橋梁和紐帶，團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年踐行社會主義核心價值觀，使共青團的工作邁上一個新的臺階。
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4月27日下午，路橋公司組織召開了公司2017年5月份生產(chǎn)調(diào)度會，會議有公司副總經(jīng)理陳鵬主持，機關(guān)相關(guān)部門負責人、各事業(yè)部及二級單位經(jīng)理、總工程師等20余人參加了會議。 會議通報了各事業(yè)部和二級單位4月份生產(chǎn)完成情況、質(zhì)量控制和安全文明管理情況，下達了各事業(yè)部和二級單位5月份生產(chǎn)計劃，傳達學習了武漢市安委會第四次擴大會議精神。各事業(yè)部、二級單位負責人分別就各自項4月份生產(chǎn)情況以及未完成計劃產(chǎn)值的原因進行了剖析，并對5月份計劃安排和保障措施做了匯報，公司各分管領(lǐng)導就抓好5月份生產(chǎn)安排對各事業(yè)部和二級單位提出了具體要求，對五一節(jié)假日期間生產(chǎn)安排及安全文明施工提出相關(guān)要求，對各事業(yè)部交叉施工存在的時間沖突做出了合理安排。 會議號召各事業(yè)部、二級單位搶抓5月份生產(chǎn)最佳時機，搶晴戰(zhàn)雨，大干快仗，并正確處理好搶進度與保質(zhì)量、保安全的矛盾，確保進度、質(zhì)量、安全齊頭并進，為二季度能夠完成產(chǎn)值任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
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4月27日下午，按照集團統(tǒng)一部署，路橋公司在六樓會議室召開了安全生產(chǎn)宣貫會，會上傳達了市安委會2017年第四次擴大會精神。公司領(lǐng)導、機關(guān)各部門負責人、事業(yè)部、二級單位班子成員及各單位專職安全管理人員共40多人參會。會議由公司副總經(jīng)理陳鵬主持，陳總向大會傳達了省安委會全體擴大會議精神、全省安全生產(chǎn)工作座談會精神、市安委會關(guān)于2016年度和2017年度安全生產(chǎn)情況的通報、以及航發(fā)集團總經(jīng)理黃總的相關(guān)講話要求。 公司總經(jīng)理尹華鋒特別強調(diào)，結(jié)合目前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，各級領(lǐng)導干部、各級管理人員要把安全生產(chǎn)工作放在首位、要有思路、有辦法，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。因此要求，首先要堅持“隱患即是事故”的理念，提高安全意識。將安全生產(chǎn)紅線意識貫徹我們工作的各方面和全過程，確保不發(fā)生任何安全事故。二要落實安全生產(chǎn)責任、權(quán)責清晰、分工明確、獎罰分明。隨著公司生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)拓展、安全生產(chǎn)形勢越來越嚴峻，要求愈來愈高。各級管理人員要切實增強責任意識，結(jié)合企業(yè)施工特點，層層分解安全權(quán)責。三要強化隱患排查治理力度，抓住特點、有針對性的管控。深入學習貫徹落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》，強化隱患排查治理力度，有針對性地制定預防措施，有針對性地開展排查、整改、治理。
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為加快推進機場快速路改線和機二s9標兩大項目的施工進度，保證兩個項目按期完工，4月29日上午，路橋公司董事長尹華鋒、黨委書記邢小東帶領(lǐng)公司領(lǐng)導班子一行，到兩大項目現(xiàn)場，組織召開了項目推進調(diào)度會。 會議由公司副總經(jīng)理陳鵬主持，兩大項目部負責人及專業(yè)分包負責人參加會議，項目部分別匯報了目前項目部施工節(jié)點計劃安排和保障措施，并對分包單位保質(zhì)保量，提高施工效率提出了具體要求。對于項目推進中存在的困難和需要公司領(lǐng)導來協(xié)調(diào)解決的問題，會議予以了一一指導。為保證措施的有效執(zhí)行和項目的動態(tài)監(jiān)控，會議指出，將每周在兩項目現(xiàn)場召開場調(diào)度會議。 對于保質(zhì)、保量、高效推進兩大項目進度，公司董事長尹華鋒提出三點要求：一是要增強時間觀念。項目時間非常緊迫，全體員工必須要樂于奉獻，勇于擔當，主動積極投身到項目建設(shè)中，確保按時保質(zhì)保量完成項目建設(shè)。二是要嚴肅員工考勤?！拔逡弧逼陂g，按照正常上下班時間進行考勤，全體員工要嚴格遵守作息時間，不得隨意遲到或曠工。三是公路事業(yè)部全體員工要全力以赴配合。公路事業(yè)部要強化項目統(tǒng)籌，明確班子責任分工，穩(wěn)定好施工隊伍，樹立強烈的責任意識和精品意識，各部門要全力以赴配合好工作，確保項目如期竣工，創(chuàng)造出精品工程。
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日前，由湖北省市政工程協(xié)會舉辦的2017年湖北省市政工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會在武漢落下帷幕，路橋公司選送的QC成果喜獲佳績。今年，路橋公司共發(fā)布了4項QC活動課題。4月27日及28日，4個QC小組發(fā)布人通過PPT演示、現(xiàn)場講解等方式充分展示了各自的活動課題成果。現(xiàn)場評委從選題、原因分析、對策與措施、效果等方面對各QC小組活動課題進行了評審和點評，指出了每個QC小組活動成果的亮點，客觀分析了其存在的不足和需改進的地方。經(jīng)過兩天時間的現(xiàn)場發(fā)布、考核、評審，路橋公司QC成果喜獲2017年湖北省市政工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎1個（路面公司）和三等獎3個（市政事業(yè)部、機場快速路改線工程、機場二通道S9標）。發(fā)布會后，各QC小組將嚴格按照各評委的修改意見對QC成果進行修改，為下一步全國QC活動的深入開展打下堅實基礎(chǔ)，力爭在全國QC活動的發(fā)布會上取得好成績。今后，公司將會更加深入廣泛、持續(xù)健康地開展QC小組活動，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新活力，根據(jù)質(zhì)量形勢的發(fā)展，用創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法解決問題，挑戰(zhàn)新目標新領(lǐng)域，促進QC小組活動深入開展。
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機場快速路改線工程是今年武漢市城建計劃的重點項目，工期緊，任務(wù)重，項目的進展情況一直備受航發(fā)集團領(lǐng)導的關(guān)注。 2017年4月28日上午，航發(fā)集團副總經(jīng)理賈永勝帶領(lǐng)建設(shè)公司、機場二通道公司、設(shè)計院相關(guān)負責人來到機場改線項目現(xiàn)場了解施工中存在的問題，并現(xiàn)場解決。賈總一行從工程最尾端沿路步行，了解施工過程中存在的問題、目前進展情況等，一路仔細查看了土方標段、房屋拆遷、梁場建設(shè)、鋼棧橋等施工情況，最后到項目部會議室召開了現(xiàn)場協(xié)調(diào)專題會議。會議由航發(fā)集團建設(shè)公司董事長王洪偉主持，會議逐一聽取了施工單位、監(jiān)理單位及機場二通道公司的工作匯報，并協(xié)同各方共同商定了影響施工進度的解決辦法，會議成效明顯。會議同時也指出，機場改線工程目前的整體形象進度令人滿意，但距離集團公司的要求還有一定差距。項目部全體人員深感責任重大，為保質(zhì)保量順利完成集團下達的10月底前竣工通車的目標，項目部將進度計劃進一步細化到了每一天，項目班子帶頭，每天督促落實，找到未完成原因。對施工單位提出的問題，安排專人對接，逐條落實，進一步提升項目生產(chǎn)效率。
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五一小長假，路橋公司各重點在建項目工程的員工們皆沒有休息，他們用勞動者的本色慶祝了自己的節(jié)日。在黃陂天河機場片區(qū)，機場二通道S9標、機場快速路改線工程、新十公路延長線新和特大橋項目的工地上，叮叮當當敲鋼筋的聲音、機車吊裝的聲音，現(xiàn)場忙碌的吆喝聲是他們?yōu)檫@個節(jié)日演奏的勞動之歌。其中機場二通道S9標和機場快速路改線工程皆是今年武漢市城建計劃的重點項目，今年全部要實現(xiàn)竣工通車，開年以來，兩個項目就開啟了奮力拼搏趕超的模式，5+2，白+黑，關(guān)鍵崗位員工，很多人兩個多月沒有輪休。剛剛30歲的年輕項目經(jīng)理葉浩弈身先示范，放棄所有休假機會，每日蹲守現(xiàn)場，三班勤查，督促各施工節(jié)點進度。在五一小長假，他又率領(lǐng)整個項目團隊順利攻克了新的節(jié)點。在沌口經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，軍一大道拓寬改造升級項目和萬達“P+R”概念型停車場兩大項目工地上，工人們加緊施工，以實現(xiàn)年內(nèi)完工的目標。有軌電車已在調(diào)試階段，作為大漢陽有軌電車的主干道工程，軍山第一大道拓寬及升級改造工程也要在今年上半年竣工通車，在2.8km長，雙向六車道的段面上，項目部每4天就要完成一個武漢體育中心的攤鋪面積。在“五一”這個勞動者的節(jié)日，該項目的現(xiàn)場負責人，來自河北邯鄲的張金濤，懷孕近8個月的妻子要去產(chǎn)檢，他卻不能陪她一塊去，只能抽空在現(xiàn)場通過手機視頻問下妻子的情況。這幾年，張金濤一門心思撲在工作中，沒有給妻子一個像樣的婚禮，也從來沒有帶家人出去旅游，嘴邊上...
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2017年4月26日晚上8點10分，集團管理公司副書記、副總經(jīng)理張京祥、總工曾潔來到路橋公司機場九標和機場改線項目突擊暗訪夜查。 兩位領(lǐng)導從機場九標梁場開始檢查，沿鋼棧橋到機場改線二號梁場，一路走走停停，查看了九標梁場施工，鋼混組合梁吊裝，E、F匝道鋼平臺搭建，主線下構(gòu)施工，改線梁場施工等。項目部值班領(lǐng)導、現(xiàn)場施工員、安全員一路陪同。兩位領(lǐng)導對現(xiàn)場多段面加班加點施工的氛圍表示滿意，并要求項目部加強夜間施工作業(yè)安全保障措施，確保夜間作業(yè)安全。
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4月15日，經(jīng)嚴格復檢，湖北省交通廳授予路橋公司公路養(yǎng)護工程施工從業(yè)資質(zhì)證書(二級甲類)。??路橋公司以瀝青路面黑色化施工起家，多年來通過不斷總結(jié)經(jīng)驗，推動技術(shù)創(chuàng)新，逐漸形成了瀝青路面精細化施工核心技術(shù)優(yōu)勢，在武漢市黑色化市場形成優(yōu)勢競爭力。隨著路面黑色化市場的飽和，武漢市進入路面養(yǎng)護的時代，路橋公司抓住市場機遇，積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，進行科研攻關(guān)，拓展瀝青專業(yè)業(yè)務(wù)升級和市場轉(zhuǎn)化。2015年，在武漢市首次引進了就地熱再生瀝青路面養(yǎng)護施工技術(shù)，并在沿江大道一元路攤鋪試驗段效果良好。2016年，公司組建科研團隊進行武漢市瀝青路面養(yǎng)護課題的研究，并得到市委市政府領(lǐng)導的肯定和支持。在成熟的養(yǎng)護技術(shù)和實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)上，2017年，公司成立工作專班，決定申報養(yǎng)護資質(zhì)，在進軍養(yǎng)護市場戰(zhàn)略上邁出實質(zhì)性步伐，通過對申報流程進行詳細梳理，對任務(wù)進行細化分解，對申報材料進行整理規(guī)范，堅決將責任落實到具體個人，確保了此項工作的順利落實。??此次申報成功不僅標志著省交通廳對我公司實力和資質(zhì)的認可，也意味著我公司施工資質(zhì)進一步豐富，產(chǎn)業(yè)鏈條進一步延伸。今后我公司可承擔一級公路和高速公路的路基、路面、中小橋、涵洞、中短隧道、綠化及沿線設(shè)施等的中修、大修養(yǎng)護工程。十三五規(guī)劃期間，我公司將理清發(fā)展主線，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，以資質(zhì)升級催動市場開拓，以技術(shù)創(chuàng)新提升管理規(guī)范，統(tǒng)御路橋公司全面、健康、可持續(xù)發(fā)展。
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為貫徹落實住建部辦公廳及住建廳有關(guān)信息監(jiān)管和信息化平臺建設(shè)的有關(guān)通知，指導建筑企業(yè)深入理解、準確把握四庫一平臺信息化建設(shè)的重要性，湖北市政工程協(xié)會于4月22日舉辦“四庫一平臺錄入技巧培訓班”，路橋公司經(jīng)營部、人力資源、綜合辦公室有關(guān)人員積極參與此次培訓。培訓中授課專家著重講解了“四庫一平臺”主要內(nèi)容、“四庫一平臺”主要應用以及開展建筑企業(yè)資質(zhì)網(wǎng)上申報和審批系統(tǒng)試點工作的實施背景和實施過程。在講授錄入技巧和規(guī)范的同時，結(jié)合建筑行業(yè)特征對《關(guān)于加快推進湖北省建筑市場監(jiān)管信息化建設(shè)工作的通知》、《關(guān)于啟動湖北省建筑市場監(jiān)督與誠信一體化平臺建筑施工企業(yè)統(tǒng)計報表功能的通知》進行了政策性解讀。在現(xiàn)場答疑過程中，授課專家對諸如申報資質(zhì)、如何明確技術(shù)負責人、申報資質(zhì)材料目錄以及申報細節(jié)等困擾企業(yè)進行資質(zhì)申報的實際問題進行了詳細解答，我公司也結(jié)合自身工作實際積極向?qū)＜姨釂枴?#160; 以此次培訓為契機，路橋公司將更加重視資質(zhì)申報和信息錄入工作，以更為審慎的態(tài)度、務(wù)實的工作推動該項工作規(guī)范、高效開展。在實施過程中，全面細致統(tǒng)籌，與企業(yè)整體規(guī)劃中的資質(zhì)規(guī)劃相適應；提升前瞻意識，考慮到新資質(zhì)申報和動態(tài)核查的雙向要求。在保證我公司信息、資質(zhì)規(guī)范安全的基礎(chǔ)上，使公司邁向更為規(guī)范化、專業(yè)化的發(fā)展層級。 培訓班現(xiàn)場
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隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，以往的人才補給已無法滿足企業(yè)的實際需求，硬實力需要軟實力的支撐。為了全面填補崗位空缺，吸納經(jīng)驗豐富的社會人才，路橋公司于2017年4月25日下午組織了社會人才專場面試，面試崗位涉及項目經(jīng)理、項目總工、安全總監(jiān)、財務(wù)、機電工程師等7個崗位，參加面試人員近40余位。公司總經(jīng)理尹華鋒、副總經(jīng)理陳鵬等多位領(lǐng)導親自把關(guān)，對面試人員進行詳細詢問、層層篩選，為企業(yè)發(fā)展儲備最優(yōu)秀的人才。 對社會成熟人才的引進，是業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)急需和緊缺的。此次面試規(guī)模之大，影響之廣，旨在為路橋吸納人才，為路橋的發(fā)展推輪捧轂！
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日 期：2017年4月26日招標編號：路航招2017HXD 根據(jù)武漢市航興達工程有限公司工程進展情況，擬通過招標擇優(yōu)選擇具有相應資格的分供方單位，現(xiàn)將有關(guān)事宜公告如下：一、工程項目概況:1、項目名稱：武漢市航興達工程有限公司瀝青運輸2、招標單位：武漢市航興達工程有限公司3、招標范圍：瀝青運輸4、招標規(guī)模：年度運輸任務(wù)約22萬噸瀝青砼（此數(shù)量范圍只作為參考數(shù)量，不具備實際結(jié)算效力）二、投標人資格條件：1、在中華人民共和國境內(nèi)注冊，具有獨立法人資格，持有工商行政管理部門核發(fā)的法人營業(yè)執(zhí)照。注冊資本在100萬元以上。2、具備大規(guī)模運輸能力，具備一定的資金實力。3、沒有處于被責令停業(yè)，財產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)。4、在最近三年內(nèi)沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質(zhì)量問題。5、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。6、本次招標不接受聯(lián)合體形式的投標三、報名及領(lǐng)取招標文件要求：1、報名起始時間：2017年4月26日至2017年4月28日08:30至17:002、出售招標文件起始時間：2017年4月26日至2017年4月28日每日08:30至17:00，地點：武漢市航興達工程有限公司四、聯(lián)系人：賀釗 聯(lián)系方式：13477066568 監(jiān)督舉報電話：027-84922336（...
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近期，公司董事長、總經(jīng)理尹華鋒，副總經(jīng)理陳鵬，總會計師朱愛華，總經(jīng)濟師李立巖等領(lǐng)導一行到到鄂州吳楚大道項目檢查指導工作，并在吳楚大道項目部二樓會議室召開了外埠事業(yè)部工作調(diào)研專題會議。調(diào)研小組一行實地查看了吳楚大道工程進展情況，重點檢查了雨污水井、水穩(wěn)基層的外觀質(zhì)量，并對現(xiàn)場存在的問題提出了指導意見。對于三處影響施工的構(gòu)筑物，尹華鋒董事長要求項目部加強與業(yè)主的溝通，盡快解決征拆問題，并將整個施工斷面貫通，為后續(xù)瀝青路面施工提供條件。并要求項目部要高度重視工程質(zhì)量，尤其要重視瀝青砼施工質(zhì)量，要組織技術(shù)人員優(yōu)化施工工序，加強過程控制，爭創(chuàng)市政金杯獎項，為公司在鄂州地區(qū)的市場開拓樹立良好的企業(yè)形象。在調(diào)研會上，公司領(lǐng)導聽取了外埠事業(yè)部主要負責人、項目經(jīng)理關(guān)于近期工作開展情況的匯報，對事業(yè)部自年初公司工作會以來的各項工作表示肯定。并指出，外埠事業(yè)部是公司成立最早的一個事業(yè)部，全體職工要充分領(lǐng)悟公司組建事業(yè)部的目的和意義，強化內(nèi)部管理，提升自身能力。 尹董事長強調(diào)，2017年，事業(yè)部要狠抓以下四個方面的工作。一是要分析模式、理清思路、提升項目管控能力，根據(jù)外埠工程特點合理利用各項資源。二是要抓好在建項目的進度、質(zhì)量、安全文明施工控制，解決重點難點問題，確保項目穩(wěn)步推進。三是要抓好項目風險防范，做好合同策劃和風險防控，做好迎接外埠審計的各項準備工作。四是要優(yōu)化人員配置，做好人員的定編定...
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