3月14日上午,在公司六樓會議室舉行了項目管理目標(biāo)責(zé)任書簽訂暨2018年一季度結(jié)算專題會。會議由公司總經(jīng)濟師李立巖主持,公司董事長、總經(jīng)理尹華鋒、副總經(jīng)理陳鵬、胡琛、安全總監(jiān)程進(jìn)、總會計師朱愛華以及機關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各事業(yè)部、二級單位經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人及全體合同結(jié)算人員40余人參加了會議。
會上,結(jié)算法律部通報了2017年度各項目成本完成情況。隨后,漢口至陽邏江北快速路(江岸段、黃陂段)路面工程、武漢市軌道交通紙坊線(7號線南延線)工程車站地面鋪裝工程、光谷中心城市政基礎(chǔ)設(shè)施一期工程東片區(qū)(三)道排工程、武英高速公路陽邏連接線工程(老屋-楊裴)、 機場路高架(三環(huán)線-馬池路)工程等5個項目依次與公司簽訂了管理目標(biāo)責(zé)任書。
責(zé)任書簽訂完畢后,由公司法律結(jié)算部組織召開了公司一季度結(jié)算專題會,各事業(yè)部負(fù)責(zé)人針對2017年合同結(jié)算相關(guān)問題及解決方案做了匯報發(fā)言。各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作提出了相應(yīng)的管理要求,公司總經(jīng)理從全局出發(fā),對合同結(jié)算工作提出五點要求:一、切實抓好合同策劃頂層設(shè)計工作;二、抓好規(guī)范招投標(biāo)管理工作;三、抓好計量、結(jié)算、簽證變更、經(jīng)濟活動分析等基礎(chǔ)工作;四、抓好隊伍建設(shè)工作;五、抓好考核兌現(xiàn)工作。
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