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武漢市市政路橋有限公司

最新新聞 / News
發(fā)布時間: 2024 - 09 - 19
點(diǎn)擊次數(shù): 366
近期，光谷數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新園項目地下結(jié)構(gòu)施工完成，提前5天完成地下室結(jié)構(gòu)“正負(fù)零”目標(biāo)節(jié)點(diǎn)，標(biāo)志著項目正式進(jìn)入地上主體結(jié)構(gòu)施工階段。為保證澆筑作業(yè)按時按質(zhì)完成，項目團(tuán)隊超前謀劃，優(yōu)化資源配置，召開專題會議，精確安排人員機(jī)械和工序間協(xié)作，全面落實安全質(zhì)量主體責(zé)任。結(jié)合施工、安全、物資等情況制定詳細(xì)預(yù)案，明確“時間表”、畫出“路線圖”，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，嚴(yán)格把控混凝土澆筑技術(shù)規(guī)范，確保各項工序有效推進(jìn)，施工進(jìn)度全面受控，為后期工程節(jié)點(diǎn)的順利推進(jìn)奠定了堅實基礎(chǔ)。光谷數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新園（一期）項目為華中數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能中樞，包括數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化、共享服務(wù)平臺、智能應(yīng)用先導(dǎo)平臺、企業(yè)培育、人才公寓。聚合武漢數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)應(yīng)用集成中樞，提供共享服務(wù)，培育城市“AI+園區(qū)”產(chǎn)業(yè)新勢力，形成全市乃至華中地區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度最高、創(chuàng)新能力最強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)載體最佳、綜合配套最全的數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化空間站。項目建設(shè)凈用地面積 26996.37平米，總建筑面 107666.21平米，其中地上建筑面積 80109.29平米，地下建筑面積 27556.92平米。下一步，項目部全體員工將再接再厲、穩(wěn)扎穩(wěn)打，抓安全、保質(zhì)量，搶進(jìn)度、優(yōu)履約，做到生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全“齊步走”，努力拼出施工“加速度”，打造全過程精品工程。
發(fā)布時間: 2024 - 09 - 19
點(diǎn)擊次數(shù): 365
近日，隨著瀝青拌合設(shè)備有序啟動，航興達(dá)公司所屬重慶云開高速公路項目路面工程瀝青拌合站成功試運(yùn)行，標(biāo)志著該瀝青拌合站圓滿建成。該瀝青拌合站位于重慶市云陽縣南溪鎮(zhèn)，為德基機(jī)械DGX4000型，額定生產(chǎn)能力360t/h，可生產(chǎn)AC、SMA、OGFC等各級配瀝青混合料、改性瀝青混合料。瀝青拌合站的建成，保障了云開高速公路項目瀝青混凝土供應(yīng)，為下一步開展路面瀝青攤鋪施工打下了堅實基礎(chǔ)。1、建站工作于今年6月中旬啟動，恰逢“火爐”城市重慶持續(xù)高溫季節(jié)，航興達(dá)公司建設(shè)者不畏艱苦、攻堅克難，始終堅守施工一線，累計投入勞務(wù)人員40余人，場地平整及吊裝設(shè)備4套，瀝青攪拌設(shè)備1套，其它施工設(shè)備若干套。2、拌合站建設(shè)秉持安全、高效、環(huán)保的理念，機(jī)械設(shè)備安裝實行“一機(jī)一閘一漏保”，接零、接地完好，進(jìn)出場大門注重設(shè)置安全警示牌、反視鏡，設(shè)備基坑周邊做好安全防護(hù)欄、設(shè)置標(biāo)識標(biāo)牌，確保整體施工安全。3、施工過程中，每個重要環(huán)節(jié)都召開專題會議研究施工要點(diǎn)、難點(diǎn)及具體措施，確保各環(huán)節(jié)高效銜接，按時完成建站任務(wù)。同時，安裝噴淋降塵系統(tǒng)，覆蓋整個拌合站生產(chǎn)區(qū)域，施工沿線灑水車不定時噴灑降塵作業(yè)，確保環(huán)保措施達(dá)標(biāo)。重慶云開高速公路項目起于云陽縣江口鎮(zhèn)，與巫云開高速公路銜接；經(jīng)南溪鎮(zhèn)、黃石鎮(zhèn)，上跨鄭萬高鐵，與G42滬蓉高速相接，止于黃嶺隧道。本合同段主線長24.4km，總投資約43億元，計劃需瀝青混合料約23萬噸。瀝青拌合站建成后將有助于推進(jìn)云開高速公路項目高質(zhì)量建設(shè)，助力山城重慶交通事業(yè)發(fā)展。
發(fā)布時間: 2024 - 03 - 07
點(diǎn)擊次數(shù): 875
3月6日，路橋公司第四分公司召開2024年工作部署會。會議深入貫徹黨的二十大和中央、省市全會及城發(fā)集團(tuán)工作會精神，全面總結(jié)2023年各項工作，安排部署2024年重點(diǎn)工作。路橋公司副總經(jīng)理黃勤儉出席會議并講話，分公司經(jīng)理張盛聯(lián)作2024年工作安排，分公司黨支部書記、副經(jīng)理、工會主席王玨主持會議。黃勤儉指出，2023年，在路橋公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在四分公司全體職工的共同努力下，四分公司隊伍在不斷壯大，根基在逐步夯實。他強(qiáng)調(diào)，2024年，第四分公司更要上下一心，把責(zé)任狀化為作戰(zhàn)圖，做好責(zé)任分解，堅定不移完成目標(biāo)任務(wù)；要發(fā)揮資源優(yōu)勢，深耕區(qū)域市場，抓好經(jīng)營龍頭；要開源節(jié)流，降本增效，把好合同源頭；要守好安全底線，保障穩(wěn)定發(fā)展；要堅持學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，培養(yǎng)人才梯隊；要關(guān)心員工，嚴(yán)管厚愛，凝聚人心信心。會議對2023年工作進(jìn)行總結(jié)回顧，客觀分析了不足，并對2024年工作作出安排。會議指出，干好2024年工作，一要發(fā)揮品牌和資源優(yōu)勢，堅定發(fā)展信心；二要打好生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，提高履約能力；三要抓好工作落實，提升管理質(zhì)效；四要抓好黨建引領(lǐng)，營造風(fēng)清氣正；五要細(xì)劃責(zé)任分工，確保目標(biāo)達(dá)成。會議傳達(dá)了路橋公司2024年經(jīng)濟(jì)工作會會議精神，并提出“五個意識“要求：一是全員經(jīng)營意識；二是降本增效意識；三是本領(lǐng)恐慌意識；四是安全紅線意識；五是大局為重意識。會上宣讀《關(guān)于成立四分公司經(jīng)營工作專班的通知》。四分公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子匯報2024年工作思路及舉措，并簽訂《領(lǐng)導(dǎo)干部抵制違規(guī)收送禮品禮金問題承諾書》。
發(fā)布時間: 2024 - 01 - 28
點(diǎn)擊次數(shù): 890
1月27日，路橋公司“聚力·突破”2023年度表彰慶典在公司6樓會議室隆重舉行！公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員和受表彰的先進(jìn)單位、先進(jìn)工作者等齊聚一堂，總結(jié)過往，表彰先進(jìn)，鼓舞士氣，共瞻未來！大會在《跨越2023·追光2024》主題年度回顧視頻中拉開帷幕。公司黨委書記、董事長邢小東代表領(lǐng)導(dǎo)班子作了題為《旭龍乘風(fēng)起 路橋通天下》的致辭，并向勇?lián)姑?、辛勤耕耘的全體路橋職工和在背后給予鼎力支持的路橋家屬們致以崇高的敬意和衷心的感謝。邢小東表示，2023年，公司上下團(tuán)結(jié)一心，攻堅克難，創(chuàng)新發(fā)展，取得了可喜的成績；她相信，2024年，公司將賡續(xù)奮斗，勇往直前，全力以赴譜寫路橋高質(zhì)量發(fā)展嶄新篇章！隨后，公司黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長來德志宣讀表彰決定及勞動競賽通報。大會對2023年度先進(jìn)集體、年度產(chǎn)值貢獻(xiàn)單位、勞動競賽優(yōu)勝項目、標(biāo)兵及先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者進(jìn)行表彰。沉甸甸的獎杯象征著這一年不懈的努力，既是一份榮譽(yù)更是一份責(zé)任，勉勵著各位獲獎?wù)咴谛碌囊荒暝俳釉賲?，書寫新的輝煌。沉甸甸的獎杯象征著這一年不懈的努力，既是一份榮譽(yù)更是一份責(zé)任，勉勵著各位獲獎?wù)咴谛碌囊荒暝俳釉賲?，書寫新的輝煌。大會過程中穿插了精彩紛呈的文藝演出，大家歡聚一堂，盡情展示著建設(shè)者的風(fēng)采，釋放著路橋人的熱情與喜悅。
發(fā)布時間: 2024 - 01 - 21
點(diǎn)擊次數(shù): 771
近日，位于高新二路項目外環(huán)線管廊頂管的施工場地內(nèi)一片忙碌。隨著頂管機(jī)緩緩地進(jìn)入接收井，外環(huán)線管廊頂管的第二段-川氣東送段順利貫通，標(biāo)志著高新二路綜合管廊全線貫通，為后續(xù)工作順利完工奠定了堅實基礎(chǔ)。高新二路綜合管廊是武漢市重點(diǎn)項目，其中的矩形頂管更是創(chuàng)下了省內(nèi)最大截面的記錄，是超大斷面矩形頂管暗挖技術(shù)在湖北省內(nèi)的一次成功實踐。外環(huán)線管廊采用頂管工藝下穿福銀高速、川氣東送燃?xì)夤艿?，橫截面高5米，寬10.6米，屬超大截面矩形頂管。頂管總長254米，其中頂進(jìn)區(qū)間總長223.5米，設(shè)有1座始發(fā)井（位于中間）、2座接收井（位于兩端）。頂進(jìn)區(qū)間覆土深度8-10米，全部位于風(fēng)化泥巖層中。第一階段向東下穿福銀高速，第二階段向西下穿川氣東送管道，歷時8個月完成。針對常規(guī)機(jī)械式矩形頂管機(jī)刀盤盲區(qū)巖層難以切削的難題，項目部與設(shè)計單位密切聯(lián)系，創(chuàng)新地將箱涵頂進(jìn)工藝引入到頂管掘進(jìn)施工中，采用敞口式掘進(jìn)，大大加快了頂進(jìn)速度。同時結(jié)合常規(guī)頂管施工常用的注漿減阻、機(jī)頭糾偏、沉降控制措施，安全、順利地完成了本段頂管施工。該段頂管突破了超大截面矩形頂管在巖層中頂進(jìn)的關(guān)鍵技術(shù)，為巖層中的矩形頂管施工提供了一種新的思路。目前，高新二路項目已進(jìn)入收尾階段。下一步，項目部將加快頂管設(shè)備的拆解、工作井封頂、管廊內(nèi)部土建、安裝施工，堅守安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，確保項目建設(shè)工作早日畫上圓滿句號。
發(fā)布時間: 2024 - 01 - 19
點(diǎn)擊次數(shù): 766
2023年，公司堅定不移實施“科技強(qiáng)企”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮省級企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新引領(lǐng)作用，以科技創(chuàng)新推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得了顯著成效。下面，讓我一起走進(jìn)【年度盤點(diǎn)-技術(shù)質(zhì)量創(chuàng)新篇】乘風(fēng)破浪潮頭立，揚(yáng)帆起航正當(dāng)時！2024年，路橋公司廣大科技工作者將繼續(xù)追求卓越、攻堅克難，以敢為人先的勇氣和擔(dān)當(dāng)，助力行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以科技賦能助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
發(fā)布時間: 2024 - 01 - 08
點(diǎn)擊次數(shù): 802
百舸爭流千帆競，勇立潮頭破浪行，回顧2023年，路橋公司各在建項目大干快上，奮勇爭先以高效建造、優(yōu)質(zhì)履約交出了項目建設(shè)的“硬核”答卷！下面，讓我們共同揭曉2023年度項目產(chǎn)值前5強(qiáng)！踔厲奮發(fā)，篤行不怠，2024年的沖鋒號角已經(jīng)吹響新的一年，公司各項目部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)路橋野戰(zhàn)軍精神以匠心鑄精品，以質(zhì)量樹品牌全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)奮力譜寫新時代高質(zhì)量發(fā)展新篇章！

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集團(tuán)管理公司帶隊對路橋公司機(jī)場項目進(jìn)行履職盡責(zé)考評

日期： 2017-07-28
瀏覽次數(shù): 130
作者： 程雅詩

7月24日，集團(tuán)管理公司黨委副書記、副總經(jīng)理張京祥帶領(lǐng)總工辦、機(jī)械化檢查組到路橋公司機(jī)場項目核查主要管理人員履職盡責(zé)情況，路橋公司黨委書記、紀(jì)委書記、及副總經(jīng)理陪同核查。

集團(tuán)管理公司帶隊對路橋公司機(jī)場項目進(jìn)行履職盡責(zé)考評

本次履職核查采取公司互檢，項目部主要管理人員匯報和現(xiàn)場隨機(jī)提問的方式進(jìn)行，受檢人員包含項目經(jīng)理、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工、施工員、專職安全員等關(guān)鍵崗位人員。項目部主要管理人員重點(diǎn)圍繞持證上崗、崗位職責(zé)、本崗位履職盡責(zé)情況、工作目標(biāo)、思路、措施和關(guān)鍵點(diǎn)預(yù)控措施進(jìn)行了匯報，并提出了意見建議。匯報結(jié)束后，工程管理公司對匯報人隨機(jī)進(jìn)行了提問，匯報人現(xiàn)場進(jìn)行了答辯。

集團(tuán)管理公司帶隊對路橋公司機(jī)場項目進(jìn)行履職盡責(zé)考評

在聽取項目部主要管理人員匯報和隨機(jī)問答后，張京祥對本次調(diào)研工作進(jìn)行了總結(jié)。他強(qiáng)調(diào)：一是本次調(diào)研效果明顯，項目部各受檢人員都能較好履行各自工作崗位職責(zé)，工作目標(biāo)明確、工作思路清晰、工作措施得當(dāng)；二是各施工項目主要管理人員要充分認(rèn)識本次調(diào)研的重要意義，進(jìn)一步明確自身崗位職責(zé)和目標(biāo)，切實做到愛崗、履職、盡責(zé)；三是調(diào)研組要找準(zhǔn)本次調(diào)研的目的，協(xié)助項目主要管理人員理清工作思路，進(jìn)一步優(yōu)化項目部管理人員配置，真正實現(xiàn)查漏補(bǔ)缺、優(yōu)勝劣汰的調(diào)研目標(biāo)。
 
 
 
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