12月22日以來，路橋新任班子馬不停蹄，深入一線，繼續(xù)開展“學習二十大? 建功新時代”基層系列調(diào)研第三場活動。
第三站：
第二分公司
12月22日上午，路橋公司領導班子深入第二分公司所屬左岸大道、興城大道現(xiàn)場，繼續(xù)開展基層系列調(diào)研活動。
公司黨委書記、董事長邢小東，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理來德志，黨委副書記、紀委書記、工會主席金敏，公司三總師及公司總部相關部門負責人一行參與調(diào)研，并隨后召開了調(diào)研會，會議由公司副總經(jīng)理李艷芳主持。
會上聽取了第二分公司班子對分公司黨建工作、管理運行、年度責任狀完成情況等作相關匯報。
公司黨委書記、董事長邢小東對第二分公司年度工作給予了肯定。她指出，武漢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是路橋公司生產(chǎn)經(jīng)營的重要區(qū)域，在與中央企業(yè)、市屬企業(yè)、兄弟單位“同臺競技”“比武過招”中要牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，提高履約能力質量，做好亮點宣傳工作，不斷提升公司在經(jīng)開區(qū)市場的完全競爭實力。
針對分公司的管理，她做出四方面指示：
邢小東要求
▌一是要加強黨建引領，樹立支部亮點，創(chuàng)品牌、帶隊伍，為公司守牢區(qū)域市場；
▌二是要完善組織體系，提升綜合能力，找差距、補短板，向公司輸送優(yōu)秀人才；
▌三是要高質高效收尾，重視完工項目，抓結算、早關門，為公司實現(xiàn)精收細摘；
▌四是要加大經(jīng)營力度，主動請戰(zhàn)作為，不觀望、不等待，為公司推進以干促攬。
公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理來德志對二分公司后續(xù)的工作提出三點要求：
▌一是要加強業(yè)務學習，在管理上提檔升級，尤其注重細節(jié)提升；二是要建立長效機制，在流程上優(yōu)化細化，重點完善工作標準；三是要強化站高謀遠，在全局上統(tǒng)攬協(xié)調(diào)，確保項目順利推進。
第四站：
第五分公司
隨后，公司黨委書記、董事長邢小東一行到達第五分公司武天高速漢川段一標項目進行調(diào)研。分管領導、公司相關部門負責人、武天高速項目負責人一行陪同。
邢小東一行首先實地察看了施工現(xiàn)場，聽取了項目施工管理情況的匯報，詳細了解項目生產(chǎn)進度、黨建品牌創(chuàng)建、安全文明施工等方面工作開展情況，隨后，在武天高速項目駐地主持召開座談會，聽取工作情況匯報。
邢小東表示，目前高速公路建設外部環(huán)境復雜，需要全體管理人員守正創(chuàng)新、合力化解，要提高政治站位，增強責任感、使命感、緊迫感，迎難而上、攻堅克難，在推進高速公路建設新征程中勇當開路先鋒、爭當事業(yè)闖將。
對于下一步工作，邢小東提出三點要求：
▌一是堅定信心、克難奮進，千方百計推動武天項目的建設，奮力沖刺年度目標，全力以赴打好“收官戰(zhàn)”。
▌二是履職盡責、篤行務實，環(huán)環(huán)相扣把控武天項目的成本，落實集團決策部署，全力以赴打好“效益戰(zhàn)”。
▌三是鎖定目標，精細策劃，緊緊圍繞“四化”公路這一目標，創(chuàng)新引領強化保障，全力以赴打好“品牌戰(zhàn)”。
公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理來德志對五分公司今年以來取得的成績表示肯定，并對后續(xù)的工作提出四點要求：
▌一是強調(diào)度保進度，緊盯全年經(jīng)濟目標任務，全力推動企業(yè)高質量發(fā)展；
▌二是強質量亮品牌，牢固樹立“質量第一”理念，全力開創(chuàng)口碑效應新局面；
▌三是強安全守底線，嚴格落實安全生產(chǎn)制度，全力堅守安全生產(chǎn)紅線底線；
▌四是強內(nèi)控防風險，堅持抓重點強監(jiān)督嚴問責，全力打造源頭治理“防護網(wǎng)”。
下一步，第五分公司將繼續(xù)保持思想一致、步調(diào)一致，不斷增強主動干事的自覺，把“使命擔當”扛在肩上，全力沖刺項目目標。