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歲末忽已至,調(diào)研正當時!

上市日期:2023-01-03
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近日,高新二路項目部迎接來自葛化集團黨委書記、董事長龍小慶一行的調(diào)研指導,并召開了項目建設(shè)專題會,部署推進高新二路示范段下一步重點工作。路橋公司黨委書記、董事長邢小東,路橋公司黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長來德志,路橋公司黨委委員、副總經(jīng)理張勇,武漢市政院、中電建貴陽院、中晟宏宇監(jiān)理、中工武大監(jiān)理等單位及部門負責人參會。會議由葛化集團董事萬新華主持。


歲末忽已至,調(diào)研正當時!



會上高新二路項目負責人結(jié)合現(xiàn)場航拍視頻就年度各項目標完成情況,取得的成績和年前各項工作安排進行了詳細的匯報。與會單位就相關(guān)工作提出了針對性建議和要求。

歲末忽已至,調(diào)研正當時!

路橋公司黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長來德志代表公司黨委,對葛化集團領(lǐng)導的此次調(diào)研檢查表示感謝,同時針對高新二路項目下一階段工作的開展,他提出三點要求:





歲末忽已至,調(diào)研正當時!


一是堅定節(jié)點目標,明確細化工期,力爭如期優(yōu)質(zhì)完成項目建設(shè);

二是強化過程考核,嚴格兌現(xiàn)獎懲,持續(xù)激發(fā)項目建設(shè)內(nèi)生動力;

三是責任壓實到人,措施落實到位,確保目標高標準高質(zhì)量實現(xiàn)。

葛化集團黨委書記、董事長龍小慶對高新二路項目部的組織管理、施工進度、技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面給予了高度肯定,對項目部高質(zhì)量完成年度各項施工任務(wù)表示了贊揚,并對新一年的工作提出了三點要求:





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一是找出問題,對癥下藥。

二是抓緊工期,做出精品。

三是優(yōu)化措施,強化考核。

他強調(diào),要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、責任落實,要做好科學調(diào)度、合理排期;要用好新工藝、新技術(shù),全力推進項目建設(shè)。



 
 
 
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