? ? 隨后職工代表圍繞四季度工作作表態(tài)發(fā)言，大家紛紛表示將咬住目標不動搖，狠抓落實不松勁，全力沖刺全年目標。之后，項目班子成員也針對各部門工作提出了專業(yè)性建議。項目經理對當前工作開展情況進行總結，并提出了具體意見。
最后，戚雄昌分析了高新八路項目目前面臨的工作形勢，并提出七點要求：
▍一要創(chuàng)新工作模式，提高團隊效率。
▍二要掌握項目特點，熟悉工作流程。
▍三要加強部門溝通，形成有效合力。
▍四要咬定全年目標，完成產值任務。
▍五要強化“三化”工作，打造精品工程。
▍六要加強分包管理，實現合作共贏。
▍七要不斷總結學習，提升綜合素質。
高新八路項目部全體員工將此次會議為契機，深入貫徹黨的二十大精神，提高政治站位，強化使命擔當，充分發(fā)揚鐵軍精神，確保高起點、高標準、高質量完成全年建設目標。